PL EN

Filip Różański

Head of Managed Services @ Spyrosoft
Współtwórca Akademii Nowoczesnej Kliniki

Łączę wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu usługami IT dla globalnych klientów z pasją do budowania systemowych rozwiązań biznesowych. Projektuję procesy, które zamieniają złożoność operacyjną w powtarzalne, mierzalne wyniki.

Filip Różański

Ponad dekada w zarządzaniu usługami IT

Od koordynacji serwisu, przez budowanie zespołów, po kształtowanie portfolio usług dla jednej z najszybciej rosnących firm technologicznych w Europie.

luty 2022 — obecnie

Head of Managed Services

Spyrosoft

Odpowiedzialność za kształtowanie i dostarczanie portfolio usług zarządzanych. Projektowanie procesów operacyjnych, wspieranie zespołów serwisowych i doradztwo w obszarach technologii oraz utrzymania dla globalnych klientów z sektorów IoT, finanse i e‑commerce.

2021 — 2022

Service Manager / Project Manager

Spyrosoft

Prowadzenie projektów i zarządzanie dostarczaniem usług. Budowanie relacji z kluczowymi klientami, nadzór nad procesami przejścia do fazy operacyjnej oraz zapewnienie ciągłości i jakości serwisu.

2018 — 2021

Senior Service Coordinator

Wunderman Thompson Technology (Cognifide)

Zarządzanie serwisem dla kluczowych klientów z sektora e‑commerce. Lider zespołu koordynatorów, odpowiedzialność za rozwój kompetencji zespołu, proces rekrutacyjny i utrzymanie standardów ITIL.

2017 — 2018

Service Coordinator

Cognifide

Koordynacja usług serwisowych, zarządzanie backlogiem zadań realizowanych przez zespoły inżynierskie, komunikacja z klientami i dbałość o realizację SLA.

Poza korporacją

Przenoszę sprawdzone mechanizmy zarządcze z branży IT do sektora usług medycznych — bo każda klinika zasługuje na systemowe podejście do biznesu.

Akademia Nowoczesnej Kliniki

Platforma szkoleniowa dla właścicieli i managerów placówek medycznych. Uczymy zarządzania kliniką w oparciu o dane, międzynarodowe standardy i nowoczesne technologie.

Odwiedź stronę

Vademecum Managera Kliniki

Kompleksowy kurs online — 7 modułów, 20+ interaktywnych kalkulatorów i ponad 600 stron materiałów wdrożeniowych. Od fundamentów finansowych po skalowanie placówki.

Dowiedz się więcej

Abonament w usługach medycznych

Pakiet wdrożeniowy — ebook, kalkulator rentowności i szablony prawne. Gotowy system do wdrożenia modelu abonamentowego w klinice od zera do pierwszych abonentów.

Sprawdź pakiet

Czym się zajmuję

Zarządzanie usługami to moja specjalizacja. Strategia biznesowa i optymalizacja procesów — moja pasja.

Zarządzanie usługami

  • Service Portfolio Management
  • IT Service Management (ITIL 4 MP)
  • SLA / KPI Design & Monitoring
  • Incident & Problem Management
  • Transition & Operations

Strategia i procesy

  • Projektowanie modeli przychodowych
  • Optymalizacja procesów operacyjnych
  • Zarządzanie projektami
  • Budowanie i skalowanie zespołów
  • Consulting technologiczny

Certyfikacje

  • ITIL 4 Managing Professional
  • Scrum Alliance — Scrum Master
  • ITIL Intermediate: OSA, PPO, SOA
  • Content Hub Admin Role Mock
  • ITIL 4 Managing Professional Transition

Fundament akademicki

Interdyscyplinarne wykształcenie łączące zarządzanie z inżynierią.

Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Magister — Zarządzanie

2020 — 2022

Politechnika Poznańska

Inżynier — Automatyka i Robotyka

2013 — 2017

Porozmawiajmy

Szukasz doświadczonego partnera do rozmowy o zarządzaniu usługami, procesach operacyjnych lub strategii biznesowej? Napisz do mnie.